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    發布時間:2019-7-3 10:09:24

樹立效率理念,用科學的方法激勵人才  

  建立科學的業績評價系統,堅持績效考核制度。完善激勵約束機制,建立激勵、信賴的管理思路。建立有效的酬薪制度。通過有效的酬薪制度,吸引、激勵高素質人才。
樹立人本理念,用有效的文化留住人才   
  堅持以人為本的企業文化建設,樹立人本理念。使廣大員工對企業的價值理念自覺認同,進一步強化良好的職業道德和行為規范,從而凝聚員工力量、激發員工的積極性和創造性,營造出良好的氛圍,做到人盡其才,才盡其用。
樹立梯隊理念,用良好的平臺培育人才

  要牢固樹立“梯隊”理念,注重后續人才的培養和后備人才隊伍的建設。要加強學習培訓,建立終身學習、適時培訓的機制。要抓好崗位鍛煉。建立“幫扶”機制,強化導師帶徒機制的執行。加強“青苗”的培育,讓青年人才事業有平臺,發展有空間,激勵廣大青年員工追求進步,促進青年員工全面發展。


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