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發布人:系統管理員    發布時間:2021-8-3 8:16:21    瀏覽次數:31

為全面提升安全生產工作水平,筑牢安全生產防線,公司7月28日公司召開《新安全生產法》專題培訓暨下半年生產工作部署會議。公司副總經理王建純出席會議并對下半年生產工作進行部署,各區域分公司經理、項目經理及安全員等80余人參加會議。

工程管理部部長江海濱圍繞新《安全生產法》的修改歷程、十大亮點、新法解讀、解決的重點問題、新法修改后有哪些變化等五項內容進行了系統講解。從安全生產工作實際出發,分析了當前安全生產形勢,重點傳達了新安法貫徹新思想新理念、落實中央決策部署、健全安全生產責任體系、強化新問題新風險的防范應對、加大違法行為懲處力度等內容,時刻提醒大家務必繃緊安全生產這根弦。

此次培訓使參會人員進一步強化了安全生產意識,增強了依法履責的能力,對落實好安全生產責任,防止和減少生產安全事故的發生具有指導意義,也為安全開展“建工有我,我必建功”主題活動打下了堅實基礎。

會上,公司生產副總王建純就下半年生產工作作了重要講話。他指出,近一段時期,全國先后出現了多起安全生產重大事故,給人民群眾的生命財產安全造成重大損失,湖北、河南等地先后出現重特大安全事故,給我司的安全生產工作敲響了警鐘。為推動公司安全生產工作的持續創新,各區域公司及項目部要時刻繃緊安全生產這根弦,堅持人民至上、生命至上,抓好關鍵薄弱安全生產環節,嚴把安全生產“七大關”。一是嚴把資料審核關,對在建項目安全資料須完善,安全交底資料為考查重點。項目經理帶隊檢查須有會議記錄、影像資料等。二是嚴把現場檢查關,現場檢查杜絕走過場、形式主義,下半年開展“找茬式”檢查,處罰更有力。三是嚴把人員評定關,工程管理安全生產關鍵崗位人員重新審定資格,公司統一重新任命。四是嚴把勞務管理關,強力落實勞務人員入場教育,提升勞務管理水平,釘釘打卡持續在全司推行。五是嚴把質量標準關,目標管理項目加強落實實測實量工作。六是嚴把安全考核關,下半年將加大培訓力度,提升安全員管理技能,加強安全員的考核工作。七是嚴把疫情防控關,要求全司人員在疫情防控方面不得掉以輕心,疫情防控要始終常態化。

會議要求,公司上下要切實提高政治站位,牢固樹立安全生產紅線意識,狠抓安全生產各項工作落實,持續筑牢安全生產基礎,確保公司安全生產形勢持續穩定。(文/沈依伊 圖/程文君)


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